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激发众智 凝聚共识 公司召开推进企业深化改革务虚会

  • 分类:创造钢构
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-03-25 11:36
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      3月22日,公司召开推进企业深化改革务虚会。会议围绕践行“三个转变”重要指示精神、深化改革三年行动、对标世界一流行动、企业十四五规划等内容,以专题汇报、经验分享和研讨交流相结合的形式,从管理体制机制、运行机制、商业业态、成本效率多维度进行谋篇布局,谋划公司2021年发展的新战略、新举措。会议由公司党委副书记、总经理吕铭主持,公司领导班子成员、机关各部门负责人、分公司班子成员参加了此次会议。

      会上,各单位负责人全面总结回顾了2020年工作中的亮点,存在的问题和短板,并围绕未来各管理体系的管理思路、改革要点进行了阐述。各班子成员也结合国家宏观政策、行业产业趋势、企业发展战略,在资本运作和产业投资、管理变革和技术创新、机构职能定位和绩效激励考核、人才管理和队伍建设、安全质量和施工生产、企业文化和品牌建设、党的建设和群团工作等方面与参会人员进行了深入交流探讨。参会人员畅所欲言,建言献策,通过思想碰撞,有效开拓了思路,更新了观念,达到了集群智、聚群力,破难题、促发展的预期目的。

       在听取了与会人员的发言后,公司党委书记、执行董事祁宝忠对会议的召开给予了充分的肯定。指出此次务虚会,大家做了精心的准备,进行了真诚的交流,统一了思想,凝聚了智慧,对企业贯彻新发展理念、融入新发展格局、实现高质量发展具有十分重要的推进作用。同时针对如何做好今后的工作提出了三点意见:一是深刻领会公司深化改革工作的重大意义,把握“为何改革”的问题。开展企业深化改革是贯彻落实习近平总书记“三个转变”重要指示批示精神的重要举措,是增强企业核心竞争力、加快建设世界一流企业的重要支撑,更是积极应对新形势新机遇、实现提质增效和高质量发展的重要抓手,为此,我们要切实提高政治站位,深刻认识当前企业管理工作存在的短板和差距,结合对标世界一流及深化改革三年行动部署,全面开展企业深化改革工作,将改革做深、做实。二是找准突出问题,把握“如何更好改革”的问题。要提高统筹谋划能力,精准施策,搭建高效的运营体系。要聚焦制约发展的核心问题、主要矛盾,立足高质量,全面解放思想,坚持改革新兴企,提高企业治理能力。三是运用科学方法,把握“怎么改革”的问题。公司上下要紧紧围绕“六大原则”,即责权对等的原则、提高效率的原则、有章可循的原则、服务一线与刚性履约的原则、区别对待与实事求是的原则、突出重点与循序渐进的原则。要敢于动真碰硬,树立迎难而上的勇气和决心。各单位要注重实效,纪委要做好再监督工作,确保改革政策落地见效。

      为了更好的贯彻落实会议精神,公司总经理吕铭提出四点要求:一是要统一思想,保持发展自信。以“三个转变”理论为指导,坚持“钢凝承诺 构筑幸福”企业使命,确保公司上下目标一致、斗志昂扬。二是要准确研判形势,提高发展质量。坚定不移推动企业改革,两大主业要立足于优化布局、挖掘潜力,降低成本,在科学论证的基础上做强、做优,将改革成果彻底转化为发展优势。三是要强化作风建设,提升能力素质。要高标准引进人才,加强教育培训,完善规章制度;持续开展作风建设,做好基础管理,充分沟通,强化执行,牢固树立任事担当意识。四是要防范风险,行稳致远。要强化内部管控,稳固发展根基,构建合规运行发展新局面。

2021 年是“十四五”开局之年,中铁钢构将全面贯彻落实十九届五中全会精神,加快转型升级,紧紧围绕可持续高质量发展战略目标,立足新发展阶段,坚持新发展理念,积极构建新发展格局,为实现中铁钢构高质量发展、建设一流钢结构企业不懈奋斗。

 

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